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Strukturen

Zu den Strukturen zählen bspw. Prozesse und Abläufe im Unternehmen aber auch im Privatleben.

Es sind die Systeme wie wir bspw. mit Ressourcen umgehen, welche Geschäftsmodelle wir pflegen oder wie die Einstellungspolitik im Unternehmen ist. So geht es auch um Organisationsstrukturen und die Abläufe in Prozessen oder in der Weiterbildung.

Strukturen und Prozesse sind der Motor, dessen was wir tun und für wen wir es tun. Auch in welcher Form wir dies tun und mit welchem Ergebnis!

 

Gute Arbeit braucht Brücken, um von A nach B zu kommen

Gute Arbeit

Gute Arbeit braucht Brückenbauer … also Menschen, die uns helfen Sicherheit und Stabilität in der Veränderung zu geben. Wir brauchen stabile Brücken, die uns von A nach B bringen. Die uns von der „alten Zeit“ in die „neue Zeit“ mitnehmen. Brücken, die uns horizontale oder vertikale Veränderung ermöglichen und so zum Erfolg beitragen. Gute Arbeit […]

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Fragetechniken

Fragetechniken

Fragetechniken … sind ein aktives Instrument, um die Realität zu verändern. Es ist wie ein Ursache-Wirkungs-Prinzip. Veränderst Du Deine Sprache, veränderst Du damit die Wirklichkeit. Verändert sich die Wirklichkeit, verändert sich wieder Deine Sprache. Es ist also die aktive Gestaltung unseres Lebens! Die Kunst des Fragens Warum heißt es denn „Kunst“? Naja, erst wenn Du

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pragmatismus ist die neue Ausrichtung

Pragmatismus

Pragmatisch sein … sollte unser Ziel für alle Lebensbereiche sein! Ich freue mich sehr, hier ein Beispiel gefunden zu haben, das endlich mal wieder diese Richtung aufzeigt. Warum muss es immer so aufwendig und kompliziert sein, wenn es doch auch viel einfacher und effektiver gehen kann. Pragmatisch sein – was ist das überhaupt? Das Unternehmen

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Eine Verhandlung ist eine Kunst und dies nicht nur in der Liebe!

Verhandlung

Verhandlung … ist das Handeln im Dialog auf Augenhöhe. Es geht um einen Meinungsaustausch zu bestimmten Daten. Um Klärung, Befragung und ein großes Maß an Kommunikationsgeschick. Da wir alle nutzenorientiert sind, ist auch die Zielrichtung meist klar! Beide Verhandlungspartner wollen ihre Interessen befriedigen. UND beide wollen einen Nutzen für sich dabei rausziehen! Absolut legitim und

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Wenn wir jemanden verstehen wollen, müssen wir uns mit dieser Person beschäftigen. Es ist beinahe wie ein Buch lesen

Verstehen

Verstehen … ist wie beobachten, betrachten, ermitteln, identifizieren und bewerten. Wenn Du es gut machst, ist es auch ein Ablesen, Aufnehmen und Überblicken des Ganzen. Wir verstehen nicht immer alles, aber wir können dafür trainieren. So, können wir uns auch eine Struktur aufbauen, um uns selbst und andere bessere zu verstehen! Um andere oder auch

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Bewegliches Ziel, im Sommer in voller Blüte für die Vögel da und im Winter dasselbe und doch anders

Bewegliches Ziel

Bewegliches Ziel … lebt von Instabilität und Dynamik. Ein bewegliches Ziel lebt aber auch von Spannung, Schönheit, NEUEM und auch Unbekanntem. Alles in unserem Leben sind bewegliche Ziele. Sogar wir selbst. Die Evolution des Menschen ist noch lange nicht abgeschlossen und so auch unser Entwicklungsweg, der zwischen Aktion und Reaktion schwankt. UND die Evolution strebt

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Wir wollen, dass alles besser wird, aber wollen dazu nix hören, sehen und sagen

Alles besser

Es soll alles besser werden … aber trotzdem soll alles beim Alten bleiben. Bloß nix verändern, das mich betrifft! Die anderen schon, das geht leichter ? Wir können nicht erwarten, dass die Strukturen und Bedingungen für uns besser werden, wenn wir nicht unser eigenes Verhalten und die damit unweigerlich verbundene innere Haltung verändern. Alles wird

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Widerstandskraft-resilience

Widerstandskraft

Widerstandskraft … ist die Kraft zu widerstehen! Wir alle brauchen Widerstandskraft! Widerstandskraft ist keine Kraft, um in den Widerstand zu gehen, sondern es ist die Kraft zu widerstehen, zu überleben! In welcher Form zeigt sich Widerstandskraft! Es ist unsere ureigenste Fähigkeit mit belastenden Lebensumständen und den daraus entstehenden Folgen umzugehen. Manchmal müssen wir auch sowas

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Trennschärfe-selectivity

Trennschärfe

Trennschärfe … oder Verschmelzung? Was wollen wir? Was bringt uns das eine oder das andere? Trennschärfe ist eher Eindeutigkeit und konkret. Wir suchen nach Zuverlässigkeit und Genauigkeit. Vielleicht geht es uns manchmal auch um Ein-Eindeutigkeit. Wie steht es um Zweideutigkeit? Viele Dinge haben zwei Seiten, die Medaille, das Papier usw. Manchmal hilft uns das aus

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Personalarbeit-human resource management

Personalarbeit

Personalarbeit …quo vadis!? Wohin soll es gehen in der Personalarbeit, rauf oder runter?! Innovativ, oder doch eher das „Althergebrachte“ und Gewohnte?! Neue Zeiten erfordern neue Vorgehensweisen! Seit mutig Euch vorwärts zu entwickeln! Früher Früher war Personalarbeit ein bürokratischer Bereich, der sich um die Einstellungen gekümmert hat. Ebenso um die Lohn-/ Gehaltsabrechnungen und Kündigungen. Kündigungen waren

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Lernmotivation-learning motivation

Lernmotivation

Lernmotivation … ist Lernerlebnis Unterschiedliche Menschen in Trainings, Workshops und Co mit unterschiedlichen Anforderungen, Wünschen, Werten und Erwartungen. Eine gute innere Haltung hilft uns hier den Spagat zu meistern! Lernerlebnis produziert Lernmotivation Damit zufriedene Teilnehmer oder Zuhörer und damit motivierte Menschen vor uns sitzen, müssen die Struktur, das System, die Stimmung und die innere Haltung

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