Unser Verhalten ist geprägt von unserem Wissen und unseren Fähigkeiten. Das richtige Selbstmanagement, unsere Arbeitsweise und Wirksamkeit sind auch stark abhängig von unserer inneren Haltung.
Das Verhalten zeigt sich auch im Führungsstil. Wie verhalte ich mich in Krisensituationen und was tue ich für meine Gesundheit.
Die Frage im Verhalten ist also, was tue ich, was kann ich und wohin muss ich mich entwickeln!
Innere Einstellung … ist geprägt von unseren Gedanken, Gefühlen und der inneren Haltung, welche wir leben und pflegen. Manchmal tun wir es bewusst, manchmal passiert es eher unbewusst. Manchmal haben wir es unter Kontrolle und manchmal sind wir hilflos. Doch immer sind es wir, nicht die anderen. Gedanken und Gefühle sind unsere spürbare Kommunikation Das …
Drift zur Menschlichkeit … hier im Teil 3 geht es um den Menschen, der sich selbst zum Menschen macht. Wir selbst haben es in der Hand, wir sind der zentrale Gestaltungsfaktor unseres Seins und unseres Lebens. Das Leben ist wie Fahrradfahren Um die Balance zu halten, musst Du in Bewegung bleiben Vergrößere Dein persönliches Glück …
Drift zur Menschlichkeit … Teil 2 aus Drift zur Menschlichkeit dreht sich um den Gedanken Natur vs Kultur. Es zeigt auf, das wir Liebe zu etwas verspüren möchten, um uns mit der Natur verbunden zu fühlen. Doch die Liebe hat vielfältige Ausprägungen, daher ist Liebe mehr als nur Liebe. Vor allem ist Liebe eine Haltung …
Drift zur Menschlichkeit … Teil 1 zeigt auf, wieso dies ein fließender Prozess ist und warum wir dringend daran arbeiten sollten! Wir leben in einem Spannungsfeld von Aktion und Reaktion, von Nähe und Distanz, von ICH und WIR. Suche die Brücke, die Dir auf Deinem Weg zur Menschlichkeit hilft und handle dann danach! Mehr Toleranz …
Pragmatisch sein … sollte unser Ziel für alle Lebensbereiche sein! Ich freue mich sehr, hier ein Beispiel gefunden zu haben, das endlich mal wieder diese Richtung aufzeigt. Warum muss es immer so aufwendig und kompliziert sein, wenn es doch auch viel einfacher und effektiver gehen kann. Pragmatisch sein – was ist das überhaupt? Das Unternehmen …
Interessen … sind das Herzstück im Miteinander. Wenn wir sagen: „Ich verstehe Dich“, ist das leider häufig eine Floskel. Denn können bzw. wollen wir unser Gegenüber wirklich verstehen? Hören wir zu? Hören wir aktiv zu und stellen wir die richtigen Fragen? Interessiert uns ganz persönlich, welche Interessen und Hintergründe andere Menschen bewegen? Erfrage die Hintergründe …
Meine Zeit … ist meine Verantwortung! Wie oft hören wir die Aussage: „Keine Zeit!“ Doch wer beeinflusst denn unsere Zeit? Wer stiehlt sie? Und warum rennen wir ihr gefühlt immer hinterher? Wir haben 24 Stunden am Tag, nicht mehr und nicht weniger! Dein Selbstmanagement liegt im Fokus! Je nach Wertepräferenz gehen wir unterschiedlich mit dem …
Reflektieren … ist wichtig und das sollten wir stetig machen. Völlig egal, wer wir sind, was wir sind und woran wir arbeiten! Reflexion ist die Spiegelung, das Nachforschen und das Überdenken, eigener Wege, Schritte und Verhalten. Sie dient dazu, uns mit unseren Gefühlen auseinanderzusetzen und wieder gute Wege zu gehen! Reflexionen im Fluss! So wie …
Junge Führungskraft … heißt vom Kollegen/in zur Führungskraft. Ein wichtiger Schritt für viele Menschen. Aber … ein schwieriger Schritt, denn häufig muss die neue Führungskraft auch mit neuen Herausforderungen und Rahmenbedingungen umgehen lernen. Stolperfallen Bei diesem Schritt gibt es die ein oder andere Stolperfalle, die gemeistert werden muss. Das beginnt mit dem unguten Gefühl ggf. …
Verhandlung … ist das Handeln im Dialog auf Augenhöhe. Es geht um einen Meinungsaustausch zu bestimmten Daten. Um Klärung, Befragung und ein großes Maß an Kommunikationsgeschick. Da wir alle nutzenorientiert sind, ist auch die Zielrichtung meist klar! Beide Verhandlungspartner wollen ihre Interessen befriedigen. UND beide wollen einen Nutzen für sich dabei rausziehen! Absolut legitim und …
Verstehen … ist wie beobachten, betrachten, ermitteln, identifizieren und bewerten. Wenn Du es gut machst, ist es auch ein Ablesen, Aufnehmen und Überblicken des Ganzen. Wir verstehen nicht immer alles, aber wir können dafür trainieren. So, können wir uns auch eine Struktur aufbauen, um uns selbst und andere bessere zu verstehen! Um andere oder auch …
Bewegliches Ziel … lebt von Instabilität und Dynamik. Ein bewegliches Ziel lebt aber auch von Spannung, Schönheit, NEUEM und auch Unbekanntem. Alles in unserem Leben sind bewegliche Ziele. Sogar wir selbst. Die Evolution des Menschen ist noch lange nicht abgeschlossen und so auch unser Entwicklungsweg, der zwischen Aktion und Reaktion schwankt. UND die Evolution strebt …
Pauschalurteil … treibt die „Kirche aus dem Dorf“, statt die Dinge im vernünftigen Rahmen zu betrachten. Kennst Du den Spruch „Die Kirche im Dorf lassen“ – das bedeutet, dass wir besonnen, respektvoll über Dinge nachdenken sollen, bevor wir ein pauschales Urteil fällen. Übrigens, diese Redewendung beruht auf der Vorstellung, dass der angemessene Platz der Kirche …
Erfahrungen machen … ist essenziell, um sich weiterzuentwickeln. Erfahrungen sind Wissen, Praxis, Lehre und geben uns Sicherheit. Sie verschaffen uns aber auch einen Überblick und ein Verständnis für uns selbst, für andere und für Situationen. Sie sind der Eindruck, den sie uns verschaffen und die Kenntnis bzw. Erkenntnis, die wir daraus ziehen. Fehler vermeidet man, …
Schillernde Kugeln … können uns faszinieren, ins Schwärmen versetzen und uns glücklich machen. Sie können aber auch täuschen, enttäuschen und uns so unglücklich machen. Seifenblasen, die uns ein verzerrtes Spiegelbild zurückwerfen. Uns die Umwelt anders wahrnehmen lassen und leider viel zu schnell zerplatzen! Schillernde Kugel oder doch nur Tarnung?! Als eine schillernde Kugel, die Versprechen …
