Unser Verhalten ist geprägt von unserem Wissen und unseren Fähigkeiten. Das richtige Selbstmanagement, unsere Arbeitsweise und Wirksamkeit sind auch stark abhängig von unserer inneren Haltung.
Das Verhalten zeigt sich auch im Führungsstil. Wie verhalte ich mich in Krisensituationen und was tue ich für meine Gesundheit.
Die Frage im Verhalten ist also, was tue ich, was kann ich und wohin muss ich mich entwickeln!
Pause machen … gehört zum Leben dazu. Viele jedoch nehmen sich gar keine richtige Auszeit! Denn richtige Ruhe und Erholung muss die Unterbrechung des Arbeitsalltages / Alltages sein. Nur dann ist es wirklich eine Pause, bei der Du Abstand gewinnen kannst. Richtig Pause machen! Die Unterbrechung des Arbeitsalltages dient dazu einem unserer Bedürfnisse nachzugehen. So […]
Jammern, anstatt … an sich selbst zu arbeiten. Es ist unglaublich, was ich vor kurzem erlebt habe. Wir schauen immer nur auf die anderen, die Situation, die Schwierigkeiten, anstatt zu überlegen, was unser Teil daran ist. Es ist einfach viiiiiel leichter zu jammern, als das Ganze zu betrachten. Jammern, anstatt an sich selbst zu arbeiten
Gute Arbeit braucht Brückenbauer … also Menschen, die uns helfen Sicherheit und Stabilität in der Veränderung zu geben. Wir brauchen stabile Brücken, die uns von A nach B bringen. Die uns von der „alten Zeit“ in die „neue Zeit“ mitnehmen. Brücken, die uns horizontale oder vertikale Veränderung ermöglichen und so zum Erfolg beitragen. Gute Arbeit
Mut für neue Wege … und neues Verhalten wird auch meist begleitet von Unsicherheit. Wir sind entschlossen etwas neues anzugehen, begegnen recht schnell einer gewissen Ernüchterung, da wir uns das doch ganz anders vorgestellt haben. Leider lassen wir uns dann häufig zurückwerfen, entmutigen und erleiden Schiffbruch, anstatt mutig voranzuschreiten. Entschlossenheit ist der Weg zur Neugestaltung
Herzenssache … ist es, wenn wir uns aktiv mit der Natur auseinandersetzen. Dann sehen wir die wunderbaren Geschöpfe, Wesen und Pflanzen. Die faszinierenden Konstrukte, die uns die Natur bietet. UND den unglaublichen Reichtum, den sie uns schenkt. Es gilt sie zu schützen, die Natur, so gut wir können. Jeden Tag können wir etwas dazu beitragen.
Konsens oder Dialog? … ist das die Frage? Sollten wir an beides Denken? Ist der Konsens „auf Teufel komm raus“ wichtig? Wann ist der Dialog wichtiger? Braucht es immer einen Konsens? Das Wissen zu Konfliktstilen hilft uns weiter! Es gibt fünf verschiedene Konfliktstile, die alle ihre Vor- und Nachteile haben. Ich kann den Konflikt vermeiden,
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Nicht bei der Sache … über den Dingen schweben und Tagträumen! Das sind Verhaltensweisen, die mir sehr häufig begegnen und die wir alle irgendwie draufhaben – mal mehr mal weniger. Abhängig von der aktuellen Arbeitslast und der eigenen Persönlichkeit. Hintergründe Es gibt zwei Hauptursachen. Das sind die Unter- oder die Überforderung. Das Gehirn macht das
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PEBKAC … oder den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen. PEBKAC ist eine wunderbare Abkürzung für: „Problem Exists Between Keyboard And Chair.“ Was hier als Comic dargestellt ist, ist häufig „bitterer“ Ernst im Alltag vor allem in den IT-Abteilungen. Aus Sicht des Anwenders sind die Software, die Hardware oder eben auch die IT, Schuld am
Kinder von … … Helikopter-, Rasenmäher- oder U-Boot-Eltern sind meist gefangen in ihrer Vergangenheit und Erziehung! Die Frage ist nicht, was machen die Eltern falsch, sondern welche Auswirkungen hat das auf das Verhalten und die Werte der Kinder und somit auf das Umfeld. Denn das wiederrum prägt die Lebensposition dieses Menschen und damit auch die
Leiden ist freiwillig … ja richtig gehört! Wir müssen unbedingt aufhören uns als Opfer zu sehen. Oder andere als Täter zu sehen und ihnen die Schuld in die Schuhe zu schieben! Ja es ist leichter zu sagen „ich wars nicht!“ oder auch „ich bin nicht schuld!“ oder „der/die ist so gemein zu mir“. Am Ende
Schmerz ist unvermeidlich, Leiden ist freiwillig Read More »
Zeit ist nicht das Problem … sondern wir sind es. Wir und unser eigenes Zeit- und Selbstmanagement! … der Tag hat 24 Stunden … oder anders gesagt, der Tag hat 1.440 Minuten Und doch haben viele unter Euch das Gefühl, der Tag ist zu kurz bzw. wir haben zu wenig Zeit! Umgang mit Zeit Immer
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Spielwiese der Auserwählten … ist der Mauerbau des elitären Kreises. Dialogfähigkeit, Partizipation, Wertschätzung, Vertrauen im Unternehmen sind nur dann möglich, wenn ein partnerschaftlicher Händedruck zwischen Führungskräften und Mitarbeitern stattfindet. Ein gutes Arbeitsklima funktioniert nicht auf Knopfdruck. Es ist lange und mühsame Arbeit von allen Seiten und für alle Seiten. Es braucht Mut, Kraft und Durchhaltevermögen!
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Small Talk … ist, wie der Name schon sagt, ein Geplauder ein „kleines“ Gespräch. Und so ist dies auch zu verstehen. Es geht nicht um große Konversation oder tiefgründige Themen, sondern um den höflichen und lockeren Austausch. Es geht um einen lockeren Gesprächseinstieg und -verlauf um Interesse zu zeigen und ggf. das Gegenüber kennenzulernen. Small
Umgang mit Emotionen … ist eine ganz besondere Geschichte. Emotionen begleiten uns unser ganzes Leben. Sie machen uns als Mensch erst aus. Also lasst sie raus! Anstrengend wird es, wenn wir das selbst nicht können und als Führungskraft diese unseren Mitarbeitenden aber zugestehen. Natürlich kommst Du auch hier mit Fragetechniken voran ABER denke daran …
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Lösungen finden … ist erst möglich, wenn wir eine Analyse gemacht haben und auch die möglichen Ressourcen erfragen konnten. Auch hier helfe ich Dir mit offenen und geschlossenen Fragen voranzukommen. Wenn Du nicht weiterkommst, melde Dich einfach bei mir. offen Wer muss was tun, damit sich etwas verändert? Was soll weiterhin so bleiben wie es
