Lösungen finden
… ist erst möglich, wenn wir eine Analyse gemacht haben und auch die möglichen Ressourcen erfragen konnten.
Auch hier helfe ich Dir mit offenen und geschlossenen Fragen voranzukommen.
Wenn Du nicht weiterkommst, melde Dich einfach bei mir.
offen
- Wer muss was tun, damit sich etwas verändert?
- Was soll weiterhin so bleiben wie es ist?
- Wie wird sich Dein Verhalten ändern?
- Und was denkst Du, wie wird sich das Verhalten der anderen Person verändern?
- …
geschlossen
- Wenn Du „x“ tust, ändert sich was?
- Soll „y“ soll bleiben wie es ist?
- Verändert sich Dein Verhalten?
- Und was denkst Du, wird sich das Verhalten der anderen Person ändern?
- …
Techniken, um Lösungen zu finden
Diesmal sind die offenen Fragen gespickt mit konstruktivistischen Fragetechniken.
Durch diese Art der Fragen können wir eine mögliche Veränderung vorab darstellen und so zur Lösung kommen. Geht natürlich nur wenn wir auch die Ressourcen gestärkt haben vorab.
Jetzt können im Anschluss die Bedingungen für die neue Ausrichtung, für das Erreichen des neuen Zustandes ausgearbeitet werden.
Stelle bitte Lösungsfragen nur, wenn Du vorab eine gute Analyse durchgeführt hast. Sonst macht das Ganze keinen Sinn.
Und Achtung vor Rückdelegation!
Das ist eine spannende Geschichte und die erlebe ich auch häufig als Coach. Es wird die Frage gestellt: „Und was würdest Du/Sie nun machen?“ Es wird also von mir die Lösung des Problems oder der Situation erwartet. Das geht nicht, denn nur wenn Du selbst Lösungen entwickelst, schaffst Du es auch die einzelnen Schritte zu gehen.
Hier helfen dann besonders gut die geschlossenen Fragen. So kannst Du Dein Gegenüber wieder dahin schubsen, dass er selbst über konkrete Schritte nachdenkt.
Im nächsten Beitrag kümmern wir uns dann um das Thema Emotionen.
