Strukturen

Falsches Lächeln … gehörst Du auch dazu?! Bist Du auch so einer, der gute Miene zum bösen Spiel macht? Oder spielst Du selbst ein böses Spiel?! Eins ist sicher, das macht nicht nur uns krank, sondern auch die anderen! Falsches Lächeln – Gehörst Du auch dazu?! Vier Beispiele, die vielleicht auch Dich in Deinem Alltag […]

Frauen / Männer / Chefs … gerne springen wir von einem Extrem ins andere! Wir haben eine schwarz/weiß Denke und gehen viele Themen sehr unreflektiert an. So auch dieses! Warum müssen wir polarisieren?! Kürzlich bin ich über einen Artikel in der Wirtschaftsrubrik von tagesschau.de gestolpert zum Thema „Frauen sind die besseren Chefs!“. Darin wird davon

Engel und Teufel … sie erscheinen, wenn wir zweifeln oder nicht wissen ob wir links oder rechts gehen sollen. Manchmal geht es aber auch darum, dass wir glauben, wir erreichen unser gewünschtes Ziel nicht. Und es gibt noch viele weitere Situationen, die Engel und Teufel in unsere Wahrnehmung rücken. Engel und Teufel Diese beiden erscheinen,

Typisch! …  diesen Ausdruck, dieses Wort, nutzen wir viel zu oft! Ich denke, dass wir ihn nutzen, um uns in der Fülle der uns teilweise erschlagenden Informationen, Luft und Freiraum zu schaffen. Damit wird es meist einfacher. Einfacher andere Dinge in eine Schublade zu schieben, um schneller begreifbar zu machen. Was ist denn typisch? Meist,

Handlungsspielraum … erhöht die Motivation nur dann, wenn er steigt. Handlungsspielraum braucht aber auch mehr Eigenverantwortung! Das bedeutet für alle Chefs da draußen: Regeln runter und Handlungsspielraum rauf! Regeln runter und Handlungsspielraum rauf! Häufig ist es doch so, dass in den Unternehmen immer mehr Regeln aufgebaut werden. Manchmal werden diese Regeln hinter einem Wertebild versteckt.

Eigenverantwortung … wozu soll ich Eigenverantwortung übernehmen, mir wird doch alles abgenommen! Und wenn nicht, dann kann ich es auch anderen in die Schuhe schieben – denn ich bin ja das Opfer. Es wird uns zu einfach gemacht für nichts und niemanden Verantwortung zu übernehmen. Für was soll ich denn Eigenverantwortung übernehmen? Die Eltern Reden

Der negative Dreh in der Zusammenarbeit … entsteht meist dadurch, dass wir im Teufelskreis festsitzen. Da wir das aber häufig nicht merken, legen wir immer noch eine Schippe drauf. Wir gießen Öl ins Feuer und heizen das Problem stetig an. Dann wundern wir uns, warum es einfach nicht klappen will, mit der Zusammenarbeit. Es könnte

100 … mein 100 / ein-hundertster Blog Beitrag! Wow – wie die Zeit vergeht! Vielen Dank an alle treuen Begleiter hier auf meinem Blog und über twitter, facebook oder LinkedIn. Danke dafür! 100 Verrückt, was wir so einer Zahl zuschreiben ???? Ich habe mal recherchiert und bin auf vieles gekommen und habe vieles gefunden. Die

Tal der Tränen … in dem stecken wir manchmal fest und es begleitet uns mit viel Frust! Wir sollten uns doch einfach mal fragen: „Wie komme ich erst gar nicht rein in dieses Tal der Tränen, in diesen Abgrund?!!!“ Meist machen uns unsre Zweifel blind für das Offensichtliche! Das Tal der Tränen Jeder, der Veränderungsprozesse

Logisches Denken … ist nicht mehr populär! Das mit dem Nachdenken vor dem Tun ist out. Sich Gedanken über die Folgen und Konsequenzen zu machen, ist ein großer Teil des logischen Denkens und hat viel mit Eigenverantwortung zu tun! Ziel muss es sein, planvoll zu Arbeiten und zu handeln! Wo ist dieses Denken hin verschwunden?

Über statt mit … das ist das, was wir viel zu häufig tun! Wir reden über andere, statt mit Ihnen! Unsere Kommunikation ist nur so gut, wie wir bereit sind, die Glasglocke zu heben und den anderen zu integrieren! Beispiel 1 Irgendjemand postet irgendetwas in den sozialen Medien. Und es dauert nicht lange, da wird

Produkt vs. Mensch Es geht nicht entweder um das Produkt oder um den Mensch. Sondern es geht darum, darüber nachzudenken, wann und in welcher Situation, benötige ich was! Es geht um das „sowohl als auch“! Der Fokus liegt auf dem Produkt Leider treffe ich es in Unternehmen häufig an, dass viel über Innovation, Strategien und Ideen,

Ad hoc …  Besprechungen werden meist dann abgehalten, wenn der Chef es für notwendig hält. Egal was gerade passiert. Egal wo Sie stehen im Prozess. Und auch völlig ungeachtet der aktuellen Situation, der verfügbaren Zeit der Beteiligten oder Stimmung. Ad hoc bedeutet, mal eben, zwischen durch. Ohne genauen Plan! Kontraproduktiv! Besprechungen ad hoc Mal eben, zwischen

Äpfel und Birnen … stehen stellvertretend für unsaubere, unfaire und schiefe Vergleiche und faule Kompromisse. Äpfel und Birnen … … jeder dreht es sich so hin, wie er oder sie es will und braucht! In der Politik Sei es in der Politik, wo die Diskussion alles andere als sachlich ist. Gerade bei der Diskussion zu

Mediative Führung … ist eine Kompetenz, die wir gut lernen können. Dafür musst Du kein Mediator sein, aber es wäre hilfreich sich in diesen Methoden und auch im Coaching auszukennen. Und wir brauchen diese Fähigkeit, um unsere Wahrnehmung zu steuern! siehe Bild: drehe es um 90° nach rechts ???????? Was ist mediative Führung?! Was ist