Betriebsvereinbarung und eLearning
Webinar
time4you
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Personalentwicklung
Betriebsvereinbarung und eLearning
Live Session am 16.11.2006 aus der Online Veranstaltungsreihe von time4you.
Die Inhalte
- Informationen zum Unternehmen: ZF Friedrichshafen AG
- Warum eine Betriebsvereinbarung?
Sie dient der Einführung und Etablierung von Online Lernen, insbesondere wegen der zeitlich flexiblen Einsatzmöglichkeiten. Dabei geht es um das Eingehen auf die individuellen Bedürfnisse der Beschäftigten. Welche das Ziel des Betriebsrates und des Unternehmens sind. eLearning ist eine sinnvolle Ergänzung zu herkömmlichen Maßnahmen. UND wir können eine große Anzahl von Beschäftigten innerhalb eines kurzen Zeitraumes weiterbilden - Inhalt und Umfang einer Betriebsvereinbarung:
Zum Inhalt einer Betriebsvereinbarung zählen der Geltungsbereich und die Definition des Begriffes eLearning. Ebenso gilt es Rahmenbedingungen zu vereinbaren. Schließlich braucht es dabei auch Punkte zur Verhaltens- und Leistungskontrolle. Hilfreich ist auch eine fachliche Betreuung und die Rechte der Beschäftigten zu definieren. Ein besonders wichtiger Punkt sind dann noch die Lern- und Arbeitszeit. Nicht zu vergessen sind die Rechte des Betriebsrates. Ebenso Datenschutz – und Sicherheitsvorschriften sowie Regelungen für den Missbrauch und bei Streitigkeiten - Verhandlungsführung und Beteiligte
Eine Entwicklung einer BV sollten von der Rechtsabteilung, Arbeitsrecht, dem Personalleiter, PE-ler, dem eLearning Verantwortlichen und der IT vorbereitet werden. Bei Bedarf kann auch die Geschäftsführung integriert werden. Die Verhandlung findet dann mit der Rechtsabteilung, dem eLearning Vertreter und einem oder mehreren Betriebsratsmitgliedern statt. Dabei ist darauf zu achten, dass die Vertreter aus den „stimmmächtigsten“ Bereichen sind. Wichtig ist auch, dass dies auch „Entscheidungs-“ Vertreter sind. Abschließend sollten sie auch eine Ahnung vom Thema, von Computer und von eLearning haben. Ggf. ist noch das Hinzuziehen des IT- Verantwortlichen hilfreich
Nachhaltigkeit und Verbindlichkeit schaffen
Um Nachhaltigkeit zu schaffen ist es wichtig gemeinsame Gespräche regelmäßigen Abständen zu führen. Diese sollten sich mit der Weiterentwicklung und strategische Ausrichtung beschäftigen. Ebenso sind umfassende Information über neue Projekte und die Einbeziehung von Betriebsratsmitgliedern in Pilotprojekte sinnvoll. So können diese auch als Projektteammitglieder an Bord sein.
