Neben den Projektmanagement Grundlagen identifizierten wir je Sequenz die menschlichen „Regungen“ im Projekt. Wir stellten uns die Fragen:

• Wo gibt es Differenzen / Konflikte?
• Wie kann pro aktiv ein Konflikt vermieden werden?
• Was tun, wenn der Konflikt schon da ist?

So ging es auch um Anforderungen und Weisungsbefugnisse im Projekt. Um den Umgang mit Weisungsbefugnissen und die Einbettung im Projektmanagementprozess.

Besonders spannend waren die Sequenzen zu Projekt- und Entscheider Sitzungen. Rundum sehr spannend!