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Learntec

Change und OE beachten

Moderation und Vortrag 
Learntec Kongress

Themen

Zielgruppe

Geschäftsführung
und das gesamte Unternehmen

Kongress - Sektion: Management /// Motivation für Bildungsmaßnahmen

Learntec – 01.02.2012 – Meine Rolle

  • Moderation der Sektion: Management
  • und Präsentation des eigenen Vortrags am Ende der Sektion

TITEL: Beachten Sie Change & OE - dann klappt's auch mit dem eLearning

Ein erfolgreiches Bildungsmanagement und damit die erfolgreiche Nutzung von eLearning und Blended Learning ist nicht nur abhängt von gut funktionierender Technik und einwandfreier Didaktik. Vor allem ist es wichtig die Veränderungen, die mit der Einführung und Nutzung von eLearning / Blended Learning stattfindet zu berücksichtigen.

Wenn die Weiterbildung stärker in den Arbeitsprozess und damit in die Unternehmensprozesse integriert werden soll, dann muss eine Veränderung nicht nur im Kopf stattfinden.

Es ist auch ein Projekt

Der Change oder das Changemanagement muss so ausgefeilt sein, dass ALLEN bewusst ist, dass hier eine Veränderung stattfindet, dass sich diese auf die Stimmung, die Motivation, das Kompetenz-Verständnis und Führung auswirkt. Diese Veränderung muss genauso geplant werden, wie die Implementierung der Software oder des Contents. Es gibt genauso eine Analyse und Konzeptphase, eine Umsetzung ein Pilot, eine Optimierung, Implementierung und die abschließende Evaluation, um zu überprüfen, ob sich die Veränderung in der Routine wiederfindet. Entwickeln Sie Ihre Vision/Mission, Ihre strategische Ausrichtung bzgl. der zu erwartenden Veränderung. Beachten Sie, dass Veränderung nur stattfindet, wenn die Mitarbeiter nicht nur überzeugt, sondern integriert werden.

Wandel begreifbar machen

Wenn sich die Veränderung im Verhalten der Mitarbeiter wiederspiegelt dann ist der Transfer gelungen. Dann können Sie mit der Konsolidierung und Stabilisierung starten. Es geht also nicht nur um Information, das Verstehen im Kopf und um das Akzeptieren, sondern ganz klar um das veränderte Verhalten. Dann erst können Sie sagen, ist der Wandel vollzogen.

Nur wenn Sie einen Prozess der Organisationsentwicklung  eingeführt haben wird auch eine Bildungsmaßnahme nachhaltig. Daher müssen Sie auf jeden Fall die systemische Sicht mit in Betracht ziehen. Was verändert sich denn, was wird instabil? Wo muss wieder Stabilität einkehren? Welche Themen bleiben in der Vergangenheit, was wird Zukunft? Wen muss ich alles berücksichtigen?

Die Identität, die Strategien, die Konzepte und die Unternehmenskultur? Was passiert mit meinen Prozessen und Abläufen, mit der Kommunikation und den internen Netzwerken? Was verändert sich? Müssen neue Ressourcen definiert werden und an Vorgaben und Richtlinien angepasst werden? Wer kümmert sich darum? OE ist der bewusste Wandlungsprozess der Organisation zu mehr Leistungsfähigkeit.

Was ist den Sinn und Zweck von Bildung?

  • Bildung ermöglicht mehr Wissen
  • mehr Wissen führt zu effektiverer und effizienter Arbeitsweise
  • das wiederum bringt Sie zu besseren Produkten
  • diese schaffen zufriedene Kunden
  • durch die Sie wieder mehr Umsatz erzielen
  • das steigert Ihren Unternehmenserfolg
  • und das macht Sie STARK am Markt!

Keine Variable in einem System beeinflusst eine andere, ohne von ihr selbst beeinflusst zu werden. Also keine Einführung von eLearning oder Nutzung von eLearning, ohne einer Anpassung im Changemanagement und in der OE.

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