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Kultur

Die Kultur ist etwas, das wir nur subjektiv wahrnehmen.

Sie bestimmt unser Miteinander im Alltag, im Team und steuert auch unsere Kommunikations– und Konfliktfähigkeit.

Das heißt die Kultur sind unsere Werte, unsere Beziehung und die Arbeitsatmosphäre die daraus entsteht. Wir erleben darin auch Vertrauen, Misstrauen und denken bei Kultur auch über Teams nach.

Widerstandskraft-resilience

Widerstandskraft

Widerstandskraft … ist die Kraft zu widerstehen! Wir alle brauchen Widerstandskraft! Widerstandskraft ist keine Kraft, um in den Widerstand zu gehen, sondern es ist die Kraft zu widerstehen, zu überleben! In welcher Form zeigt sich Widerstandskraft! Es ist unsere ureigenste Fähigkeit mit belastenden Lebensumständen und den daraus entstehenden Folgen umzugehen. Manchmal müssen wir auch sowas

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Trennschärfe-selectivity

Trennschärfe

Trennschärfe … oder Verschmelzung? Was wollen wir? Was bringt uns das eine oder das andere? Trennschärfe ist eher Eindeutigkeit und konkret. Wir suchen nach Zuverlässigkeit und Genauigkeit. Vielleicht geht es uns manchmal auch um Ein-Eindeutigkeit. Wie steht es um Zweideutigkeit? Viele Dinge haben zwei Seiten, die Medaille, das Papier usw. Manchmal hilft uns das aus

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Personalarbeit-human resource management

Personalarbeit

Personalarbeit …quo vadis!? Wohin soll es gehen in der Personalarbeit, rauf oder runter?! Innovativ, oder doch eher das „Althergebrachte“ und Gewohnte?! Neue Zeiten erfordern neue Vorgehensweisen! Seit mutig Euch vorwärts zu entwickeln! Früher Früher war Personalarbeit ein bürokratischer Bereich, der sich um die Einstellungen gekümmert hat. Ebenso um die Lohn-/ Gehaltsabrechnungen und Kündigungen. Kündigungen waren

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Lernmotivation-learning motivation

Lernmotivation

Lernmotivation … ist Lernerlebnis Unterschiedliche Menschen in Trainings, Workshops und Co mit unterschiedlichen Anforderungen, Wünschen, Werten und Erwartungen. Eine gute innere Haltung hilft uns hier den Spagat zu meistern! Lernerlebnis produziert Lernmotivation Damit zufriedene Teilnehmer oder Zuhörer und damit motivierte Menschen vor uns sitzen, müssen die Struktur, das System, die Stimmung und die innere Haltung

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Typisch- typical

Typisch!

Typisch! …  diesen Ausdruck, dieses Wort, nutzen wir viel zu oft! Ich denke, dass wir ihn nutzen, um uns in der Fülle der uns teilweise erschlagenden Informationen, Luft und Freiraum zu schaffen. Damit wird es meist einfacher. Einfacher andere Dinge in eine Schublade zu schieben, um schneller begreifbar zu machen. Was ist denn typisch? Meist,

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Handlungsspielraum-scope of action

Handlungsspielraum

Handlungsspielraum … erhöht die Motivation nur dann, wenn er steigt. Handlungsspielraum braucht aber auch mehr Eigenverantwortung! Das bedeutet für alle Chefs da draußen: Regeln runter und Handlungsspielraum rauf! Regeln runter und Handlungsspielraum rauf! Häufig ist es doch so, dass in den Unternehmen immer mehr Regeln aufgebaut werden. Manchmal werden diese Regeln hinter einem Wertebild versteckt.

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100-centenary

100

100 … mein 100 / ein-hundertster Blog Beitrag! Wow – wie die Zeit vergeht! Vielen Dank an alle treuen Begleiter hier auf meinem Blog und über twitter, facebook oder LinkedIn. Danke dafür! 100 Verrückt, was wir so einer Zahl zuschreiben ???? Ich habe mal recherchiert und bin auf vieles gekommen und habe vieles gefunden. Die

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